突然の事業承継で私が会社経営に携わるよう
になってから１５年が経ちます。
その間、自分の会社に加えて、なぜか親族の
会社の大きな問題解決という課題をいただき、
本当にただ、ひたすら「突っ走って」きた感
じです。

問題も大きく、必ず何とかして解決しなくては
いけない状況、立場に置かれて、元来のんきな
くせにせっかち、そして面倒くさがりな性分の
私も、自分の気持ちと時間をコントロールする
必要に迫れらました。

先輩経営者の方々から様々なプログラムや
ツールを教えていただき、目標管理、時間管理
をすることの大切さを知ってからは、それらを
ずっと続けてきました。

１年の始まりには１０年先、５年先の大きな
目標と流れに沿ってその年の目標を定めて計画
を立てます。
その１年の計画と目標達成のために毎月の目標
と計画、その月の目標と計画の達成のために日
々の時間とtask管理・・・という感じで過ごし
てきました。

「それによって何か効果があるの？？？」
と思われた方、

「あります！」

これまで　計画を立てて決めてきたことの
多くは形にできてきています。

ただ、
実現できていることを振り返ってわかったこ
とは、計画を立てることによって　それらに
対する「強い思い」と、「達成時のイメージ
映像」がはっきりと描かれるということが
肝心なのだということです。

そして精神力と体力あってこそ、でもありま
す。

COVID-19の収束もはっきりとは誰も描けな
い状況の中だからこそ、いつものように年間
の目標と行動計画をたてて年始を迎えたいと
思います。